近日，由全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳新聞局副局長(zhǎng)、一級(jí)巡視員韓林宏掛帥的中華環(huán)保世紀(jì)行2019年宣傳活動(dòng)至上海進(jìn)行為期一周的集中采訪活動(dòng)。10月31日，采訪組一行共30多名來自全國(guó)各家媒體的記者來到了我司管理服務(wù)的靜安中華大廈，實(shí)地考察采訪辦公樓宇垃圾分類情況。靜安區(qū)人大城建環(huán)保工委宋震主任、中企物業(yè)董事長(zhǎng)朱建華、中企物業(yè)總經(jīng)理嚴(yán)鑌賢陪同并接受采訪。
靜安中華大廈是一幢甲級(jí)涉外寫字樓，也是全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目。多年來，中企物業(yè)秉承“細(xì)節(jié)成就大業(yè)”的立企準(zhǔn)則，通過精細(xì)化管理手段，真正把物業(yè)服務(wù)做到位。今年垃圾分類管理?xiàng)l例實(shí)施以來，如何讓樓宇內(nèi)220余家公司、2000多名常駐辦公人員主動(dòng)做好垃圾分類減量工作，成為中企物業(yè)亟待解決的一道難題。中企物業(yè)董事長(zhǎng)朱建華在接受采訪時(shí)表示：“推行垃圾分類，關(guān)鍵是要加強(qiáng)引導(dǎo)，因地制宜、持續(xù)推進(jìn)，作為物業(yè)公司有責(zé)任把垃圾分類工作做到位、做扎實(shí)?！? 中企物業(yè)建立“一樓一策”的垃圾分類工作方案，切實(shí)履行樓宇聯(lián)合黨委的工作職責(zé)，堅(jiān)持規(guī)范垃圾分類流程執(zhí)行和配套管理，改進(jìn)硬件設(shè)施，加強(qiáng)服務(wù)管理和運(yùn)行監(jiān)督，實(shí)施商務(wù)樓宇垃圾分類“紅色模式”，并推廣至中企物業(yè)服務(wù)的所有商務(wù)樓宇，把垃圾分類“紅色模式”落細(xì)、落實(shí)。
考察團(tuán)一行參觀了位于靜安中華大廈后門處的垃圾收集分類站和大樓樓層里的垃圾房，中企物業(yè)總經(jīng)理嚴(yán)鑌賢現(xiàn)場(chǎng)介紹了分類站的“高級(jí)功能”。除了一臺(tái)設(shè)有干垃圾、有害垃圾、可回收物等不同種類垃圾投遞窗口的智能垃圾分類回收設(shè)備外，還特別配備了一套智能濕垃圾處理設(shè)備，通過進(jìn)料、壓縮、排水、烘干處理后，就能成為有機(jī)肥料。在樓層垃圾房?jī)?nèi)，則分別放置了一個(gè)60升的濕垃圾桶、一個(gè)100升的干垃圾桶、一個(gè)100升的可回收垃圾桶和一個(gè)用于投放有毒有害垃圾的小簍子。此外，中企物業(yè)還貼心地為每個(gè)垃圾房安裝了一個(gè)洗碗池，方便自己帶飯的白領(lǐng)洗碗，細(xì)致之處，彰顯優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效管理。
除了硬件設(shè)施改進(jìn)升級(jí)，完善的制度是垃圾分類工作的重要基礎(chǔ)，中企物業(yè)在相關(guān)政府部門的指導(dǎo)下，全面推行“1+1+1”的模式，即1份垃圾分類管理公約、1份物業(yè)管理補(bǔ)充協(xié)議，1套垃圾分類管理制度，約束業(yè)主和租賃戶嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類。中企物業(yè)總經(jīng)理嚴(yán)鑌賢在接受采訪時(shí)表示：“我們還召集了多次客戶座談會(huì)，向全體客戶宣傳交流了1+1+1的模式，在傾聽客戶聲音的同時(shí)，也取得了客戶的理解、支持和大力響應(yīng)?！?/span>
從垃圾分類管理?xiàng)l例實(shí)行至今，中企物業(yè)垃圾分類工作成效顯著。以靜安中華大廈為例，寫字樓生活垃圾產(chǎn)出總量降低了約20%至23%，從原來未分類的每天約15桶降低到：干垃圾約每日9-10桶、可回收垃圾每日約30kg、有害垃圾每月約10kg，濕垃圾則通過處理變廢為寶，成為有機(jī)肥。
垃圾分類工作貴在堅(jiān)持，中企物業(yè)從未懈怠，始終以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)商務(wù)樓宇垃圾分類工作的開展，保持一往無前的進(jìn)取姿態(tài)，為客戶和社會(huì)助力，相信你我共同多一份的堅(jiān)持，定將迎來這座城市更美的明天，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)作為垃圾分類的先行者，從綠色樓宇做起，共同翻開垃圾分類的嶄新篇章。
