業(yè)務(wù)管理部丨薛坤
公司2019年上半年度綜合管理體系內(nèi)審于近日結(jié)束，有五位專家老師主導(dǎo)在全司范圍內(nèi)開展了為期四天的內(nèi)審工作，審核范圍涉及公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門，及六大項目，其中萬泰大廈服務(wù)中心、康橋園區(qū)服務(wù)中心是本次內(nèi)審的新增項目。
本次內(nèi)審主要涉及綜合管理體系的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及食品安全管理體系的實施全過程，對我司綜合管理體系運行的符合性、是否有確保滿足適用的法律法規(guī)和合同要求的能力、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、外部供方的審定與監(jiān)管，以及實現(xiàn)管理目標(biāo)的有效性等主要方面進(jìn)行了審查和評定，同時，也給我們參審項目進(jìn)行了全面的管理指導(dǎo)與幫助。內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)10個一般不符合項，無嚴(yán)重不符合項，我們將分析不符合項的原因，制定糾正措施，促進(jìn)體系運行、管理措施的持續(xù)改進(jìn)與完善，做到整改有針對性、錯誤無重復(fù)性。
本次內(nèi)審工作也是對我司2018年底開始實施的企標(biāo)版綜合管理體系和部分項目企標(biāo)文件執(zhí)行情況的檢驗，各項目均能按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求開展工作。內(nèi)部審計是對公司資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營的效率和效果、法律法規(guī)的遵循情況、戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)等進(jìn)行確認(rèn)和評價，通過事前的風(fēng)險評估、事中的內(nèi)部控制、事后的審計評價，達(dá)到堵塞管理漏洞、提升管理水平、促進(jìn)經(jīng)營效益、為公司增加價值的目的。望通過每一次的內(nèi)審，中企能腳踏實地的夯實基礎(chǔ)管理工作，不斷提升現(xiàn)場服務(wù)水平。
